| 黑龙江省东方红林业局企业今后发展方向 |
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| 2005-08-08 13:57 |
我们确定的发展总体思路是:以江总书记“三个代表”重要思想为指导,以实施天保工程为契机,以解放思想,转变观念为前提,以强化改革,加快发展为动力,以森林资源管护经营和多种经营产业化发展为重点,深化改革,大力调整结构,加快经济发展,努力实现林区经济的跨越式发展。
总体目标是:到“十五”期末,木材产量调减到位,产为结构趋于合理多种经营形成规模效益,森林资源得到进一步恢复,林区资源得到充分开发,林区经济全面振兴,职工群众物资文化生活水平显著提高。森林覆被率达到82%,多种经营产值占林区社会总产值的50%以上,实现社会总产值158229万元,实现销售收入108684万元,职工年收入达到7000元。
为实现上述目标,企业今后发展的工作重点是抓好九个方面的工作,谋划好新世纪林区发展的新战略。
1、 全面实行森林资源管护承包责任制。通过管护经营承包,在管好林木资源的基础上,推行林下生态复合经营方式,对林下资源进行培育和开发利用,实现森林资源有效保护、林下资源充分开发,迅速形成企业新的经济增长点,促进企业经济健康有序发展。
2、 加强生态公益林建设,通过加大生态保护区的建设和植树造林力度,加快现有中幼林抚育和封山育林步伐,提高森林资源整体的生态功能。
3、 加快商品林基地建设。已建设林产工业原料材为重点,大力营造和改培速生丰产林,加速用材林后备资源培育,努力实现森林资源的永续利用。
4、 加快结构调整,促进林区经济发展。加快体制改革,实现体制创新,大力发展非公有制经济,逐步实行股份制改造或公司化经营,提高企业的经济效益。
5、 加快绿色产品基地建设,大力开展具有林区特色的支柱产业。发挥资源优势,突出区域特色,努力培植一批有实力、规模大、辐射面广、带动力强的龙头企业。
6、 加快技术改造步伐,积极发展林产工业。调整和改变经营机制,加快现有企业技术改造步伐,增加科技附加值,增加产品经济效益。
7、 妥善安置富余人员。抓好“管护式”转移,向天保工程要岗位;抓好“分流式”转移,向多种资源开发、多种经营要岗位;抓好“盘活式”转移,向闲置资产的充分利用要岗位;抓好“外向式”转移,向市场和社会要岗位。充分利用一次性安置等优惠政策,解决好富余职工的身份置换。
8、 加大林区基础设施建设。一是抓好种苗基地建设。二是抓好森林资源、生态环境综合监测和评价体系建设。三是抓好森林防火基础设施建设。
9、 加大海外开发力度。通过请进来走出去方式,充分利用现有的劳动力优势和资源优势,抓好招商引资和劳务输出,“引凤入巢,搭船出海”,为企业今后发展积攒后劲。
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